#22/52 Pustka bycia
Ulepszam: system, format, myśl, model, strategię
#17/52 Domeny, które są niepewne
jak podejmować lepsze decyzje, ale rozpoznawanie, które decyzje faktycznie należą do mnie
#11/52Â Jak selektywna UWAGA kształtuje wybory?
Twoja selektywna uwaga jest jak latarnia morska….
#8/52 Zasada 4xU
Zasada 4xU skupia się na nastawieniu tu i teraz (Uważność), społeczności (Uwspólnienie) celowości (Ukierunkowanie), realności (Urealnienie).
Zdolność myślenia jako pierwotny sposób rozumowania
… cel tej drogi jest sensem, a także sama podróż do tego celu. Dlatego ludzie wymieniają się…
Model MESA – Cel, kryteria, zasady
..poznaj emocje (poznanie) oraz rozszerz świadomość. Dzięki temu w …
Budowanie świadomego życia
..budowanie świadomego życia oraz poszczególne procesy, które wykorzystuje u siebie.
Nastawienie długoterminowe – Waluta przyszłości
Nastawienie długoterminowe Po ciekawym i zaskakującym cały świat roku 2020 pewne cechy czy też umiejętności nabrały dużego znaczenia. Analizując dane i zbierając informacje od liderów wnioski nie zaskakują. Jednym z kluczowych aspektów lub też siły przedsiębiorstw, firm lub managerów jest nastawienie długoterminowe. To właśnie ono ukierunkowuje i nadaje znaczenia rzeczom, słowom i działaniom. A zatem pojawia się pytanie czy posiadasz odpowiednie nastawienie? Jest to nastawienie długoterminowe czy krótko terminowe? Albo inaczej czy posiadasz właściwe nastawienie do przydzielonych Ci obowiązków? Dlaczego jest to tak ważne? Bo bez jasnych standardów dotyczących roli i obowiązków Ty, firma lub organizacja nie działa spójnie. Twoja część, za którą jesteś odpowiedzialny nie sprzyja realizacji wyższego celu, zaangażowaniu lub realizacji planu działania. Nastawienie długoterminowe czy krótkoterminowe? Tempo wzrostu zależy od wielu czynników. Nie ważne czy dotyczy ono wzrostu naszej inteligencji, firmy czy technologii. Dlatego kluczem jest odpowiednio przygotowana strategia działania. Po pierwsze strategia ta przejawia w swojej…
Strach – co fantastycznego za nim się kryje?
podejmować decyzje od wewnątrz, ukierunkować je od własnych potrzeb i oczekiwań, które są w zgodzie z nami