Echo planu firmy, którą proawdzisz
Jesteś jej istotną częścią, a być może ją założyłeś?
Została starannie zaplanowana?
Każdy element dopracowany w najdrobniejszych szczegółach?
Pozornie sprzeczna zasada: im mniej ingerujesz, tym więcej otrzymujesz.
Firma to pewien system, taki, który jednocześnie projektujesz, ale i pozwalasz rzeczom dziać się samym z siebie.
Brzmi jak sprzeczność?
To „Wyobraź sobie, że nie projektujesz budynku, ale sadzisz nasiono” i nie jest coś, co się wymusza, ale coś, co się rozpoznaje.
Wartość tego systemu leży gdzie indziej, w niewidzialnych wzorcach, które wyłonią się, gdy ludzie zaczną z niego korzystać.
– W emocjach, które są przekazywane, w autentyczności, z jaką każda osoba będzie interpretować swoją rolę.
– W wizjach i działaniach, które przekształcą sztywne ramy w żywy organizm, martwy projekt w żywą strukturę.
Piękno, które tkwi w niewidocznej strukturze i magia ukryta w najzwyklejszych momentach życia, tych niewidocznych połączeniach.
Praca. Wytwarzanie. Działanie.
Dodaj tu swój tekst nagłówka
Emocje zasilają autentyczność działań tożsamościowych.
Przekształcają wgląd emocjonalny w trwałe narracje.
Wytworzone narracje napędzają działanie z misją i wizją, bo stają się nośnikami tożsamości.
Natomiast wyniki działań jak sprzężenie zwrotne wzmacniają motywację (sukces) i odsłaniają nowe przekonania do podważenia (niepowodzenia).
Gdy połączymy to z magią „i”:
Chaos i uporządkowanie.
Przypadkowość i celowość.
Taki system nigdy nie działa dokładnie tak, jak go zaplanowano.
Ma własne życie, własną logikę, własną wewnętrzną inteligencję. Zasady.
Więc, aby zrozumieć to złożoność, trzeba podjąć świadomy wysiłek, który wynika z przekory. Mianowicie trzeba stworzyć przestrzeń, w której emocje pracy, autentyczność wytwarzania i wizja działania mogą współistnieć i współtworzyć.
Wtedy „Firma” (lub inne dzieło), wykracza poza projekt. Tworzysz strukturę, która umożliwia struktury, których nie możesz przewidzieć.
Projektowanie nieprojektowalnego.
Granica między rzeczywistością a magią jest cieńsza, niż się wydaje.
Na pewno znasz to?
Nie jestem pewien, czy to rozumiem, ale mam dziwne wrażenie, że to rozumie mnie.
Zaplanowane i spontaniczne,
zaprojektowane i naturalne,
kontrolowane i wolne.
Jak praca, która jest nie tylko obowiązkiem, ale przestrzenią emocjonalną.
Jak wytwarzanie, które jest byciem sobą.
Jak działanie, które jest jednocześnie wizją i poddaniem się biegowi wydarzeń.
Jak życie, po prostu.
Praca w wyniarze emocji
- Mapa emocji rutyny.
- Przekorny stymulator.
- Moduł refleksji.
Podejście
- Rutynowe czynności jako przestrzeń do refleksji i przekory.
- Świadome przeżywanie emocji podczas pracy.
- Akceptacja niepewności i złożoności jako źródła nowych emocji.
Wytwarzanie jako bycie sobą
- Archetypy tożsamości.
- Warsztat kreacji.
- Test autentyczności.
Podejście
- Wytwarzanie jako proces odkrywania siebie, nie projektowania siebie.
- Autentyczne bycie jako źródło złożoności
- Akceptacja nieprzewidywalności twórczości.
Działanie jako wizja i sprawczość
- Definicja wizji i misji.
- Spotkania projektowe.
- Mechanizm korekty.
Podejście
- Działanie jako proces otwarty na możliwości.
- Sprawczość jako zdolność współtworzenia z systemem, nie kontrolowania go.
- Wizja jako kierunek, nie szczegółowy plan.
Sprzężenie zwrotne
Emocje zasilają autentyczność działań tożsamościowych.
Przekształcają wgląd emocjonalny w trwałe narracje.
Wytworzone narracje napędzają działanie z misją i wizją, bo stają się nośnikami tożsamości.
Natomiast wyniki działań jak sprzężenie zwrotne wzmacniają motywację (sukes) i odsłaniają nowe przekonania do podważenia (niepowodzenia).